记者从工信部获悉：2021年，我国制造业增加值规模达31.4万亿元，占GDP比重达27.4%
重大产业项目15个——其中，战略性新兴产业项目10个，包括邳州海富电子功能性电子材料、徐州华兴激光半导体光电芯片、徐州先导半导体设备制造、徐州玖华智能湿化学装备、徐州思路迪抗肿瘤创新药、徐州复星生物制剂及高端医疗器械、徐州中清光伏电池、徐州格雷博电驱动总成成套设备，以及徐州中利光伏电池片、电池组件及光伏配套产品。在落实疫情防控措施的同时，徐州一季度全市重大产业项目建设整体推进顺利。
传统优势产业项目54个，项目中既有铜山区象屿工程机械、睢宁县天虹高端面料、邳州市千年舟饰面板、睢宁县鸿升食用菌菇等传统产业转型升级项目，也有邳州市龙兴泰碳基新材料、新沂市中新钢材等四大行业优化布局项目，这批项目的及时开工和加快建设，必将为我市今后的可持续、高质量发展赢取更大的空间。一季度19个年度实施省级重大项目完成投资65.2亿元 一季度19个年度实施省级重大项目完成投资65.2亿元，完成年度计划的20.9%，其中8个计划新开工项目已开工5个、开工率63%，位居全省前列。基础设施项目2个——分别是北京至上海国家高速公路江苏省新沂至淮安段改扩建工程、徐州至明光高速公路贾汪至睢宁段(徐州东部绕越高速公路)。一季度，200个年度实施重大产业项目完成投资363.5亿元 149个工业项目完成投资310.3亿元、完成年度计划27.6%，其中95个战略性新兴项目完成投资198亿元、完成年度计划27.8%，54个传统产业项目完成投资112.3亿元、完成年度计划27.2%。现代服务业项目1个——徐州淮海国际陆港核心区一期启动工程。
先进制造业项目3个——分别是徐工工程机械智能制造、徐州天通智能装备及新材料和徐州象屿宝元工程机械及汽车核心零部件二是机器替代人的新增需求。这样下来，很难养活很多维修人员，维修人员的脱离只是时间问题，有些技术比较强的维修师傅，将成为中小租赁商共享的维修大师，他们将按维修的复杂程度收取不同的报酬。
智能分析 提供服务量、故障率、及时性、满意度、配件件销售统计等多维度分析报表，把控服务质量，优优化客户服务体验。服务闭环管理 建立标准化的服务流程，实现从服务受理、智智能派工、配件申请、维修处理到回访的闭环管理理和实时跟踪存量市场的价值要得到认可和体现，后市场服务要体现到价格和收益上来，离不开整个代理商群体达成共识之后的持续共同努力。中国工程机械工业协会代理商工作委员会2022年度轮值会长、利星行机械集团首席执行官傅耀生，中国工程机械工业协会代理商工作委员会秘书长杨志芳，中国工程机械工业协会代理商工作委员会第五届常务副会长、浙江立洋机械有限公司董事长曹卫国，千里马机械供应链股份有限公司董事长杨义华，北京恒日集团董事长杨驰升，江苏力好工程机械有限公司董事长龙辉出席了会议。
基于此前至少三轮周期性调整的经验和教训，越来越多代理商更进一步地认识到主动深耕存量市场是必须马上去做的事情。2022年以来，中国工程机械行业持续超预期的下滑，使得代理商群体的盈利情况每况愈下。
就挖掘机市场而言，即使是在受疫情拖累开工率不足的当下，仍处于开工状态的设备也有近百万台的量级。共十人出席会议，围绕目前市场的应对之策和深耕存量市场等议题，进行了深入、坦诚和建设性的沟通与对话。长期以来，工程机械代理商对后市场的深耕不足。存量市场，是生存之道，更是健康可持续发展之道，必须脚踏实地，着眼长远，深耕细作。
第一季度，76.47%的代理商企业亏损，仅有23.53%的代理商企业处于微利或盈利状态。5月11日，中国工程机械工业协会代理商工作委员会特别召开线上专题会议，探索代理商群体共同深耕存量市场的更多可能，以期为中国工程机械行业的主流渠道未来在存量市场提质增效提供路径参考。通过有价值、有智识的交流，中国工程机械工业协会代理商工作委员会希望通过本次会议能够给予代商群体以启迪和思考，快速适应行业变化，更好地应对新一轮周期的商业模式变革，深挖存量市场空间与价值。新机销量下滑，增量市场的生存空间急剧压缩，存量市场的重要性再次凸显。
中国工程机械工业协会代理商工作委员会特别召开线上专题会议 受国内外多重因素影响，2022年国内工程机械市场总体需求难言乐观，而存量市场的规模还在稳步扩大。更为广阔的后市场等待开拓，而绝大多数代理商却仍依赖新机销售为主营收益生存。
会议还同时邀请了部分代理商优秀代表，石家庄天远科技集团有限公司董事长韩晓明，重庆惠工实业（集团）有限公司董事长王宗柏，山东石方机械有限公司董事长周正顺及安徽力源机械有限公司董事长孙利舟。存量市场商业模式和盈利模式的重构，仍是摆在所有代理商面前的共性问题
第一季度，76.47%的代理商企业亏损，仅有23.53%的代理商企业处于微利或盈利状态。共十人出席会议，围绕目前市场的应对之策和深耕存量市场等议题，进行了深入、坦诚和建设性的沟通与对话。存量市场，是生存之道，更是健康可持续发展之道，必须脚踏实地，着眼长远，深耕细作。通过有价值、有智识的交流，中国工程机械工业协会代理商工作委员会希望通过本次会议能够给予代商群体以启迪和思考，快速适应行业变化，更好地应对新一轮周期的商业模式变革，深挖存量市场空间与价值。长期以来，工程机械代理商对后市场的深耕不足。5月11日，中国工程机械工业协会代理商工作委员会特别召开线上专题会议，探索代理商群体共同深耕存量市场的更多可能，以期为中国工程机械行业的主流渠道未来在存量市场提质增效提供路径参考。
存量市场的价值要得到认可和体现，后市场服务要体现到价格和收益上来，离不开整个代理商群体达成共识之后的持续共同努力。2022年以来，中国工程机械行业持续超预期的下滑，使得代理商群体的盈利情况每况愈下。
会议还同时邀请了部分代理商优秀代表，石家庄天远科技集团有限公司董事长韩晓明，重庆惠工实业（集团）有限公司董事长王宗柏，山东石方机械有限公司董事长周正顺及安徽力源机械有限公司董事长孙利舟。中国工程机械工业协会代理商工作委员会2022年度轮值会长、利星行机械集团首席执行官傅耀生，中国工程机械工业协会代理商工作委员会秘书长杨志芳，中国工程机械工业协会代理商工作委员会第五届常务副会长、浙江立洋机械有限公司董事长曹卫国，千里马机械供应链股份有限公司董事长杨义华，北京恒日集团董事长杨驰升，江苏力好工程机械有限公司董事长龙辉出席了会议。
更为广阔的后市场等待开拓，而绝大多数代理商却仍依赖新机销售为主营收益生存。就挖掘机市场而言，即使是在受疫情拖累开工率不足的当下，仍处于开工状态的设备也有近百万台的量级。
新机销量下滑，增量市场的生存空间急剧压缩，存量市场的重要性再次凸显。通过有价值、有智识的交流，中国工程机械工业协会代理商工作委员会希望通过本次会议能够给予代商群体以启迪和思考，快速适应行业变化，更好地应对新一轮周期的商业模式变革，深挖存量市场空间与价值。存量市场商业模式和盈利模式的重构，仍是摆在所有代理商面前的共性问题。中国工程机械工业协会代理商工作委员会特别召开线上专题会议 受国内外多重因素影响，2022年国内工程机械市场总体需求难言乐观，而存量市场的规模还在稳步扩大
在我们成立 100 周年之际，我们将我们的目标（使命和愿景）定义为通过制造和技术创新创造价值，以实现人类、企业和地球共同繁荣的可持续未来。此外，关于支持这些努力的经营基础，我们将提高企业提高运营效率和应对外部环境变化的能力。
小松 启动新的中期经营计划 小松启动新的中期经营计划 使命愿景更新：通过制造和技术创新创造价值，以实现人类、企业和地球共同繁荣的可持续未来 小松总裁兼首席执行官：Hiroyuki Ogawa于 2022 年 4 月启动了新的三年中期经营计划DANTOTSU Value – Together, to The Next for Sustainable Growth，以确保未来100年的可持续增长。调整后每股收益为2.88美元，高于分析师预测的2.6美元，2021年同期每股收益为2.87美元。
因此，我们将我们的重要性与利益相关者的重要性重叠的四个领域视为最重要的领域，即环境、客户、员工以及道德与治理。卡特彼勒Q1财报发布，增长放缓 销售增长 该公司一季度销售额和收入增长14%，至136亿美元，去年同期为119亿美元;营业利润率为13.7%，而2021年第一季度为15.3%。
该公司表示，较高的制造成本主要反映了更昂贵的材料和运费成本。增长战略支撑 在新的中期经营计划中，我们继续强调之前计划的可持续发展管理，即我们通过改善收益和 ESG 解决方案的正循环来实现可持续增长，并确定了三个新的增长战略支柱，包括（1）通过创新加速增长，（2）最大化盈利能力，以及（3）增强企业韧性。为了产生一个改善收益和 ESG 决议的正循环，我们将这四个领域的努力反映到我们的增长战略中。我们将努力创造新的价值，以稳步迈向未来工作场所的下一阶段，并将可持续的未来传递给下一代。
我们将中期管理计划定位为实现目标和管理原则的战略。在建筑和采矿设备业务方面，我们将重点投资增长领域，扩大解决方案和价值链业务，同时考虑并购，以进一步提高增长潜力和盈利能力。
卡特彼勒在一季度支付了约13亿美元的短期激励薪酬。2022 年第一季度的营业利润率为 13.7%，而 2021 年第一季度为 15.3%。
此外，卡特彼勒还回购了8亿美元的普通股，支付股息6亿美元。除了我们的价值观，我们还规定了共同创造价值的品牌承诺，我们对客户和所有其他利益相关者的承诺，作为实现上述所有这些的基本方法，我们转向我们的管理原则承诺质量和可靠性，并最大限度地提高利益相关者和社会对我们的信任。
